每个安保公司都有自己的安保工作体系。为了调动大家的积极性，正确做好社区安保工作，安保公司做了几项非常重要的工作，包括五个方面，包括完善的考核奖惩制度、落实治安防范合同责任；规范团队管理，提高安然团队的质量；以统一的方式管理安然公司的工作；政府增加投资以稳定安然团队；成立一个小型机动小组，以提高应急响应能力。接下来，河南保安公司为您详细讲解。

1.安保工作统一管理

值班开始时间要统一（包括值班时间），值班人员实行两班倒，提高有效工作质量。安保的出勤和考核要相对统一（包括监督），要制定科学可行的管理方案，实行统一管理。

2.增加投资以稳定安全团队

运用市场化经济手段做好安保工作，有利于安保队伍的稳定和成长。责任、权利和利益相互制约，相互鼓励。从队伍的稳定性出发，提高安保队伍的待遇，激发他们在工作中的积极性和创造力是非常必要的。因此，政府应该增加投资。目前，每个社区都部署了四名保安在夜间巡逻。

3.建立流动团队，提高处理紧急事件的能力

保安公司选派身体健康、综合素质高的年轻保安人员。通过严格的岗前培训，妥善配备必要的设备，组建机动队伍，建立快速反应的机动力量，有效提高突发事件的处理能力。

4、完善考核奖惩制度，落实治安防范合同责任

建立和完善安保团队的一套规章制度，包括检查、监督和考核。根据社区规模、治安形势、人口因素等综合情况，重点聚焦社区、治安防范、犯罪控制、公众满意度等环节，细化工作标准，确保各项工作措施落到实处；

5.规范团队管理，提高安保团队素质

保安公司做好保安管理和培训是提高保安队伍素质和战斗力的重要保障。首先，社区安全人员到位。公安局要按照要求为每个社区配备4名保安，村安保人员也要根据实际情况到位。